OR-trainingen
Blue Ocean Recon biedt de volgende OR-trainingen aan.
- basistraining voor (startende) ondernemingsraden
- training specifiek gericht op ondernemingsraden in Agile/DevOps omgevingen
- training Agile OR
- maatwerk trainingen
Componenten van OR-trainingen
De inhoud van onze OR-trainingen wordt afgestemd en samengesteld tijdens een online intake met een delegatie van de OR. Rekening houdend met behoefte en leerdoelen kan een keuze worden gemaakt uit verschillende componenten zoals:
- Elkaar leren kennen en teambuilding
- Inzicht krijgen in de rechten en plichten van de OR (de WOR)
- Vaststellen werkwijze OR (o.a. rollen voorzitter, vice-voorzitter en secretaris en inplannen
vergaderingen)
- Oefenen met vergadertechnieken, (team)communicatie
- Groepsdynamiek en verschillende communicatiestijlen
- In kaart brengen wat er in de organisatie speelt
- In gesprek gaan en afspraken maken met de bestuurder
- Met de bestuurder werken aan wederzijds vertrouwen
- Communicatie met de achterban
- Vaststellen speerpunten voor de komende 3 maanden
- Vergroten pro-activiteit OR
- Visievorming door OR
- Vergroten psychologische veiligheid
In gesprek met de bestuurder tijdens de training
De dynamiek tussen bestuurder en OR bepaalt in grote mate de samenwerking en het verloop van adviestrajecten. Bij een twee- of driedaagse wordt doorgaans een dagdeel gereserveerd voor een bijeenkomst tussen bestuurder en OR. Tijdens dit dagdeel wordt aandacht besteed aan wederzijdse verwachtingen, onderling vertrouwen en gezamenlijk belang.
De OR-huisarts
Blue Ocean Recon vervult regelmatig de rol van ‘huisarts’ voor een OR. Om te adviseren rond alle perikelen waar een ondernemingsraad mee te maken kan krijgen. Blue Ocean Recon is bereikbaar bij beginnende klachten, heeft daar in de meeste gevallen een oplossing voor en verwijst zo nodig door als het niet tot de expertisegebieden van onze trainers behoort.
Onze OR trainers
In tegenstelling tot veel andere OR-trainers hebben onze Blue Ocean Recon trainers ook langdurige ervaring als lid van een OC, OR, COR en/of EOR inclusief het voorzitterschap. Daarnaast hebben ze ervaring in de financiële sector en de IT. Blue Ocean Recon is een partnership bestaande uit een aantal zelfstandig ondernemers,waaronder Karleen Wijsman en Jan de Vries.
Over Karleen Wijsman: teamtrainingen en workshops voor teams in reorganisaties, communicatie en samenwerking, faciliteren van dialogen, Appreciative Inquiry en DISC. https://www.linkedin.com/in/karleenwijsman/
Over Jan de Vries: (startende) ondernemingsraden, IT-vraagstukken, innovatie-versnelling, strategie ontwikkeling en transformaties. Zie https://www.linkedin.com/in/jandevries/
Onze tarieven
De tarieven zijn gebaseerd op de SER-richtbedragen, zie
www.ser.nl/nl/Publicaties/richtbedragen-or-2024. Genoemde tarieven zijn inclusief reiskosten, exclusief eventuele overnachtingen en exclusief BTW. Voor dat tarief levert Blue Ocean Recon niet 1 maar 2 trainers met elk hun eigen expertise-gebied. Neem contact op met info@blueoceanrecon.com voor nadere informatie.
Overig aanbod
Naast OR-trainingen biedt Blue Ocean Recon ook de volgende workshops aan:
- Kill the Company
- Anticipate
- Blue Ocean Strategy
- Value Proposition Design
- Appreciative Inquiry
Dit zijn 1-daagse workshops op strategisch niveau gericht op het toekomstbestendiger maken van de organisatie of het bedrijfsonderdeel.
Blue Ocean Strategy. Waar liggen de onbenutte mogelijkheden in de markt? Voor elke organisatie bestaan gegarandeerd een of meer Blue Oceans die ontstaan zodra Value Innovation wordt toegepast.
Kill the Company. Deze techniek is veel inzichtelijker dan een SWOT-analyse. Hoe zou ik, als grote concurrent of als startup die zich uitsluitend houdt aan natuurwetten, mijn eigen bedrijf het snelst om zeep kunnen helpen? Welke zwakke plekken worden daarbij blootgelegd? En hoe repareer ik deze?
Anticipate. Welke mogelijkheden en/of bedreigingen liggen er in de toekomst, maar zie ik niet aankomen? Deze werkwijze genereert een maandelijks groeiende Future Wall waarlangs je in de eigen organisatie de toekomst in kunt lopen.
Value Proposition Design. In deze workshop wordt alle data uit de voorgaande workshops visueel gepresenteerd en wordt er een koppeling gemaakt tussen wat - toekomstige - klanten nodig hebben en de - toekomstige - producten en services van je organisatie.
Antifragility. Risicomanagement werkt maar tot op zekere hoogte. Alle onbekende risico’s en mogelijke chaos wordt daarmee niet voorkomen. Antifragiliteit richt zich op het sterker maken van de organisatie en de systemen om beter voorbereid te zijn op elk risico en elke kans.
Appreciative Inquiry. In deze workshop wordt geïnventariseerd wat werkt in je organisatie en hoe je dat kunt versterken. Uitgaande van ‘peak experiences’ van de deelnemers. Deze workshop wordt ook vaak gebruikt voor concrete en inhoudelijke teambuilding.
Neem contact op met info@blueoceanrecon.com voor nadere informatie.
DevOps trainingen
DASA DevOps Fundamentals training.
Zie https://www.devopsagileskills.org/organizer/naboek